＜相談の概要＞

• 売上減少により資金繰りの目途が立たない状況になっています。
• 売上減少により借入金の返済が滞る状況になっています。
• 売上減少により買掛金の支払が滞る状況になっています。
• 売上減少により店舗の賃貸料の支払が滞る状況になっています。
• 店舗運営に以下のような支障も生じています。

1. 金融機関から期限の利益の喪失による借入金の一括返済を求められています。
2. 地代家賃の支払ができず3か月後の店舗明渡しを通告されています。
3. 複数の取引先より買掛未払い金の支払督促を受けています。

• 3か月後まで経営継続ができません。
• 3か月後には倒産に至る状況です。

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＜相談の概要＞

• 資金繰りの目途が立たず手形・小切手が不渡りになってしまいます。
• 手形・小切手の不渡りを回避する為、金融機関に融資を申し込みましたが不調となりました。
• 手形・小切手の振出し先に期日延長（ジャンプ）を申し入れましたが不調となりました。
• 手形・小切手の振出し先は原材料の仕入れ先となる為、不渡りになった場合には原材料の仕入れができなくなります。
• 手形・小切手が不渡りになった場合、原材料の仕入れができなくなるので経営継続が困難となり倒産に至ってしまいます。
• 手形・小切手の不渡りを回避する資金繰りの目途が立ちません。
• 2か月後には手形・小切手が不渡りになることが確実な状況です。
• 2か月後には倒産を覚悟しなければならない状況です。

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＜相談の概要＞

• 毎月赤字で運転資金の準備ができなくなりました。
• 運転資金の借入もできなくなりました。
• 自己資金も底をつきました。
• 3か月先には運転資金の準備ができず支払いができない状況に至ります。
• 運転資金の調達の手立ても無くなりました。
• 3か月先の経営破綻が確定的になりました。
• 3か月先の倒産が確定的になりました。
• いま何をするべきかが分かりません。
• いま何を準備するべきかが分かりません。
• いま何をしてはいけないかも分かりません。
• いま何もしなければ全てのお金がキャッシュアウトしてしまいます。
• 全てのお金がキャッシュアウトしてしまえば倒産の費用も準備できなくなってしまいます。
• いま何をしたらよいかが分からず不安で夜も眠れない状況です。

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＜相談の概要＞

• 1か月先期日の手形1500万円が不渡りになりそうです。
• 2か月先期日の手形1200万円が不渡りになりそうです。
• 3か月先期日の手形1300万円も不渡りになりそうです。
• 不渡りを回避する為の資金繰りの目途が立ちません。
• 3か月先までの売掛金の回収資金では資金ショートを起こしてしまいます。
• 不渡りを回避すると買掛金の支払ができなくなります。
• 不渡りを回避すると給料の支払ができなくなります。
• 不渡りを回避すると公租公課の支払ができなくなります。
• 不渡りの回避と支払をする為の現金預金の余力がありません。
• 不渡りの回避と支払をする為の金融機関からの新規借入金の目途が立ちません。
• 3か月先までの資金繰りが行き詰まってしまいました。
• 3か月先までに経営破綻してしまいそうです。
• 支払トラブルを回避しながら破産申立手続きの準備はできるでしょうか。
• 支払トラブルを回避しながら破産申立費用の準備はできるでしょうか。

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＜相談の概要＞

• 受注不振による運転資金の不足が深刻な状況になっています。
• 買掛金の支払が6か月以上滞っています。
• 買掛金の債権者からの取立が厳しい状況になっています。
• 買掛金の債権者から未払い残金請求訴訟を起こされています。
• 借入金の返済も6か月以上滞っています。
• 金融機関から代位弁済の手続きを取られました。
• 代位弁済先の保証会社から一括返済を求められています。
• 税金・社会保険料の未納も6か月以上になっています。
• 税金・社会保険料の未納により差押えの通知も来ています。
• 全く資金繰りの目途が立ちません。
• 経営継続の手立てが無くなってしまいました。
• 唯一の資産は数件の仕掛かり工事の売掛金になります。
• 仕掛かり工事の売掛金を確保して破産申立をすることができるでしょうか。

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＜相談の概要＞

• 運転資金不足から家賃支払が2か月以上遅延しています。
• 運転資金不足から買掛支払が2か月以上遅延しています。
• 運転資金不足から借入返済が3か月以上遅延しています。
• 運転資金不足からリース支払が3か月以上遅延しています。
• 運転資金不足から公租公課の支払が6か月以上遅延しています。
• 支払遅延により頻繁に支払督促の電話がかかってきます。
• 支払遅延により厳しい取立が生じています。
• 支払遅延により訴訟も起こされています。
• 支払遅延の対応で精神的に限界です。
• まとまった資金は底をつき倒産手続き費用を準備することができません。
• 新規の運転資金の融資の目途も立ちません。
• 店舗の売上だけが現在の唯一の入金です。
• 店舗の売上金を倒産手続き費用に充当できるでしょうか。
• 店舗の売上金で倒産手続きを進めることはできるでしょうか。

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＜相談の概要＞

• 向う3か月の資金繰りが全くできません。
• 向う3か月の入金額の合計は1500万円です。
• 向う3か月の支払額の合計は2800万円です。
• 当月は300万円の資金不足です。
• 来月は500万円の資金不足です。
• 再来月は500万円の資金不足です。
• 向う3か月で1300万円の資金不足の状況です。
• 向う3か月の資金繰りの目途が立ちません。
• 向う3か月の支払の為の運転資金の借入は不調となりました。
• 向う3か月の新規受注による入金の予定もありません。
• 個人の預貯金も既に使い果たしており現金預金もありません。
• 向う3か月の経営継続が困難な状況です。
• いま倒産を決断しなければならないでしょうか？

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＜相談の概要＞

• 予定をしていた仕事の受注が出来ませんでした。
• 予定をしていた仕事の受注が出来なかったことで資金繰りに行き詰まりました。
• 3か月先までの資金繰りができません。
• 3か月先までの支払の目途が立ちません。
• 3か月先までの売上の目途が立ちません。
• 当月も全く資金が足りない状況です。
• 来月の売掛金500万円の回収が唯一の入金です。
• 500万円の売掛債権を担保に400万円の資金調達をしました。
• 資金調達した400万円では先3か月の資金繰りはできません。
• 400万円を使って倒産手続きをすることも考えています。
• 400万円を支払に使うべきか、または倒産手続きに使うべきかで悩んでいます。
• 400万円の使い方によっては違法行為になるのではないかと心配です。
• 400万円を使わなければ倒産費用の捻出ができないことも事実です。
• どうするべきかが分かりません。

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＜相談の概要＞

新規受注が4か月ありませんでした。
新規受注が4か月ないことで資金繰りができない状況になりました。
建築中の仕事で顧客から訴訟を起こされました。
建築中の仕事で顧客から訴訟を起こされ入金予定が立たなくなりました。
受注不振、訴訟事案で運転資金の不足から資金繰りが深刻な状況になりました。

資金繰りが深刻な状況に陥ったうえに金融機関から借入金の返済猶予の期間延長を打ち切る旨の通告を受けました。
金融機関から借入金の返済猶予の期間延長を打ち切られたことでさらに資金繰りが深刻な状況になりました。
返済猶予の期間延長を打ち切られたことで、金融機関への返済金額が35万円/月が480万円/月になってしまいました。
金融機関に返済猶予の再延長を依頼しましたが聞き入れられませんでした。
金融機関からは「早く倒産しろ」と言わんばかりの対応を受けることとなっています。

新規受注が無くなりました。
顧客から訴訟を起こされ入金予定も立たなくなりました。
金融機関からも借入金の返済猶予の期間延長を打ち切られました。
事業継続が事実上困難な状況に立ち至りどうしてよいか分からなくなりました。

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