YTOの倒産の不安の解決事例

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  1. 北海道(不動産業):負債3億5000万円 の解決事例

    <相談の概要>

    住宅用地が全く売れません。
    建売住宅が全く売れません。
    住宅用地と建売住宅の投資資金を金融機関からの借入金で充当していました。
    住宅用地と建売住宅が売れない為に借入金の返済ができなくなりました。
    借入金の返済が滞ってしまった為、新規の運転資金の借入に金融機関が応じてくれなくなりました。
    借入金の返済が滞ってしまった為、返済猶予の手続にも金融機関が応じてくれなくなりました。
    滞った返済金を先に支払へといわれています。
    金融債務が膨らみ借入過多状態で返済が難しくなってしまいました。
    当座の運転資金を確保する為にノンバンクとヤミ金からも借入をしてしまいました。
    その返済でも苦しんでいます。
    3ケ月連続で返済を滞らせた為、金融機関とノンバンクから「期限の利益喪失」による一括返済を内容証明で通告されています。
    期限までに一括返済しない場合には訴訟を起こすと通告もされています。
    ヤミ金からの返済も迫られ困っています。
    どうしたらよいか分かりません。
    ここまで追い込まれてからでも破産申立の手続はできるでしょうか。

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  • 千葉県(建築業):負債2億円 の解決事例

    <相談の概要>

    新規の契約が6ヶ月間ありません。
    仕掛かりの工事もなくなり3ヶ月が経過しました。
    この先も新規の契約が受注できる見込みがありません。
    新規の借入もできない状況になり資金繰りに行き詰まった状況です。
    金融機関への借入返済はリスケジュールで凌いでいます。
    買掛金の支払が滞っており買掛先に支払猶予のお願いをしてきましたが限界です。
    買掛先からは未払い残金請求訴訟も起こされました。
    公租公課も未払い状況となっており差押えの通知も受けています。
    従業員への給与も2ヶ月分未払い状況となっています。
    どうしたらよいか分かりません。
    不安で夜も眠れない日々が続いています。
    現在まで小口の売掛金の回収資金と個人の預貯金等で凌いできましたが、この先の受注が望めないことから資金繰りは限界となっています。
    残された資金で破産申立てができるか教えて下さい。

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  • 福島県(製造業):負債4億5500万円の解決事例

    <相談の概要>

    リーマンショックと震災で減少した売上の回復ができません。
    受注単価も年々厳しくなり利益確保ができない状況になっています。
    昨今の円安で原材料コストも急騰して利益確保ができない状況になっています。
    従業員の雇用を守る為、頑張って経営を続けてきましたが限界です。
    月々の運転資金が1000万円~1500万円不足をする状況です。
    経営コスト(役員報酬のカット、役員人員の削減)の削減・経営の効率化(無駄の削減)を行いました。
    最低限度のリストラも行いました。
    新規分野の受注努力も行いました。
    全て功を奏しませんでした。
    結果が出るには至りませんでした。
    月々の運転資金の不足を補う為に金融機関からの借入で凌いできましたが金融機関が新規の借入に応じてくれません。
    月々の運転資金の不足を補う為に自己資産の売却も行いました。
    もう売却できる資産も残っていません。
    運転資金の不足を補う目途が立ちません。
    資金繰りで悩む日々が続き疲れてしまいました。
    現状、債権は売掛金しかありません。
    売掛金を使って倒産手続きを進める方法を教えて下さい。

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  • 愛知県(運送業):負債1億8500万円の解決事例

    <相談の概要>

    大口の取引先の倒産で売上の確保が難しい状況になりました。
    新規顧客開拓の努力も功を奏しませんでした。
    経費削減・役員報酬の全額カット・従業員の一部リストラも行いました。
    金融機関は新規の融資に応じてくれません。
    新規で申し込んだ長期融資・短期融資が全て不調となりました。
    金融機関は返済猶予の手続きには応じてくれました。
    返済猶予の手続きにより月々の返済金額は金利支払のみとなりましたが運転資金不足は解消できませんでした。
    先3ヶ月の売上の見込みが立たない状況です。
    先3ヶ月の支払の目途が全く立たない状況です。
    倒産手続き費用の確保の仕方から教えて下さい。
    倒産となった場合、従業員との労働争議が発生する可能性が高いので従業員に対しての対策も教えて下さい。

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  • 福岡県(卸売業):負債6億円の解決事例

    <相談の概要>

    大手量販店からの仕入価格引き下げ要請により粗利益が激減しました。
    直販店の販売不振により売上が激減しました。
    製品不良のリコールにより2000万円の損失が発生しました。
    売上・粗利益が激減する中、取引銀行から新規融資を断られました。
    取引銀行から返済猶予の手続きを進められていますが、返済猶予の手続きを取っても月支払金がショートしてしまいます。
    2ケ月先には手形が不渡りになることが確実です。
    手形が不渡りになれば仕入が止まり倒産状態(事業停止状態)となります。
    租税公課の未納もあり役所から差押えの告知も受けています。
    手元に資金があるうちの2ケ月以内に倒産準備をした方がよいと思います。
    倒産準備の方法を教えて下さい。

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  • 東京都(卸売業):負債3億3000万円の解決事例

    <相談の概要>

    1ケ月先の約束手形5000万円の決済ができません。
    約束手形5000万円の不渡りを免れる手立てもありません。
    不渡りになると取引停止となり事実上倒産となってしまいます。
    取引停止となった場合には売掛金の回収ができなくなります。
    取引停止で事実上倒産となる前の1ケ月の期間で倒産準備を行うことができるか教えて下さい。
    この1ケ月の期間で倒産準備をした場合、違法行為(免責不許可事由)に当たらないか教えて下さい。
    約束手形の期日前に弁護士に受任通知を出してもらうことができるか教えて下さい。

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  • 三重県(建築業):負債総額2億5000万円の解決事例

    <相談の概要>

    消費増税による駆け込み需要もなくなり全く新規受注がありません。
    材料等の買掛先への支払の目途が立ちません。
    買掛先からの取立が日に日に厳しい状況になっています。
    銀行借入金の返済猶予が打ち切りとなり銀行への返済もできません。
    租税公課の納付ができず差押えを予告されています。
    倒産の決断をするべきかを教えて下さい。

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  • 徳島県(建設業):負債総額1億700万円の解決事例

    <相談の概要>

    資金不足で買掛の支払ができません。買掛の支払ができないので新たな材料仕入れができません。新たな材料仕入れができませんので、仕事を継続することが難しい状況です。
    買掛先からの督促・取立も厳しい状況です。
    買掛先から未払金支払の訴訟も起こされています。
    銀行が借入金の返済猶予の延長に応じてくれません。
    資金繰りが破綻した状態です。どうしたら良いかも分かりません。
    家族の生活もままならない状況になっています。
    倒産手続き費用の捻出の仕方・倒産準備の方法から相談できますか。

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  • 北海道(小売業):負債総額 7,500万円の解決事例

    <相談の概要>

    売上が落ち込み、事業継続が難しい状況です。
    支払の目途が全く立ちません。
    取引先への支払が滞り、厳しい取立を受けています。
    銀行の借入返済が3ヶ月滞り、厳しい督促を受けています。
    税金・社会保険料の支払も滞り、差押え予告を受けています。
    倒産後の家族の生活が心配です。
    どのように倒産準備を進めたらよいか教えて下さい。

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  • 愛知県(サービス業):負債総額1億9,500万円 の解決事例

    <相談の概要>

    税務署の差押えを受けました。差押で支払資金が使えなくなり、資金繰りの目途が立たなくなりました。税務署に自己資金も差押えられてしまいました。
    市県民税、社会保険料の滞納もあり、差押えの通告を受けています。差押えを受けた結果、従業員の給料、銀行の返済、買掛支払が不可能となり倒産状態となっています。
    今からでも倒産手続きを行うことが可能か教えて下さい。
    現時点では倒産手続き費用の準備もできません。どうしたらよいか相談できますか。

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